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CROWE HORWATH

Massimizzazione del valore del singolo deal

Teoria interne , analisi , PowerPoint

Una rapida esecuzione della transazione tende a portare risultati migliori, capitalizzando al meglio le opportunità del momento

Approccio al lavoro

Divisione del lavoro, consulenti separati tra di loro (o presi in prestito), volontà far perdurare il mandato il più a lungo possibile

Ogni deal è unico; si lavora spalla a spalla con tutti i professionisti coinvolti, valutazione globale del profilo valore/rischio

Planning vs Execution

Montagne di documenti, ogni fase a se stante, no passaggio info, con creazione di prodotti intermedi

Pragmatismo, focalizzazione sui risultati, favorire l’esecuzione di ogni operazione in tempo per la deadline

Commissioni

Conto all’ora

In linea con il cliente servito, fisse e con struttura pre-delineata

Specializzazione in M&A

I Partners fanno un po’ di tutto (“qualunque cosa porti soldi”)

Team dedicato alle operazioni di M&A, con specializzazione forte per tipo transazione

Team Profile

A piramide, con sfruttamento elevato delle risorse junior

Piramide invertita, elevato coinvolgimento di senior manager che portano il loro expertise settoriale, funzionale e transazionale

Market / Deal Focus

Nessuna specializzazione, ci si barcamena ovunque per avere la fee

Dalle società più grandi alle medio-piccole, con focus sulle mid transactions

Relazioni

Si ricercano deal in gran quantità, si pesca dove capita

Relazioni di lungo periodo con le società coinvolte e massimizzazione del valore, si cerca di vendere al massimo della curva cosi come di comprare prima della risalita