Competitors
CROWE HORWATH
Massimizzazione del valore del singolo deal
Teoria interne , analisi , PowerPoint
Una rapida esecuzione della transazione tende a portare risultati migliori, capitalizzando al meglio le opportunità del momento
Approccio al lavoro
Divisione del lavoro, consulenti separati tra di loro (o presi in prestito), volontà far perdurare il mandato il più a lungo possibile
Ogni deal è unico; si lavora spalla a spalla con tutti i professionisti coinvolti, valutazione globale del profilo valore/rischio
Planning vs Execution
Montagne di documenti, ogni fase a se stante, no passaggio info, con creazione di prodotti intermedi
Pragmatismo, focalizzazione sui risultati, favorire l’esecuzione di ogni operazione in tempo per la deadline
Commissioni
Conto all’ora
In linea con il cliente servito, fisse e con struttura pre-delineata
Specializzazione in M&A
I Partners fanno un po’ di tutto (“qualunque cosa porti soldi”)
Team dedicato alle operazioni di M&A, con specializzazione forte per tipo transazione
Team Profile
A piramide, con sfruttamento elevato delle risorse junior
Piramide invertita, elevato coinvolgimento di senior manager che portano il loro expertise settoriale, funzionale e transazionale
Market / Deal Focus
Nessuna specializzazione, ci si barcamena ovunque per avere la fee
Dalle società più grandi alle medio-piccole, con focus sulle mid transactions
Relazioni
Si ricercano deal in gran quantità, si pesca dove capita
Relazioni di lungo periodo con le società coinvolte e massimizzazione del valore, si cerca di vendere al massimo della curva cosi come di comprare prima della risalita